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供应链管理是对货物和服务流动的管理，包括将原材料转化为最终产品的所有过程。它涉及积极精简企业的供应方活动，以使客户价值最大化，并在市场上获得竞争优势。

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• Statistical Computing 统计计算
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• Advanced Mathematical Statistics 高等数理统计学
• (Generalized) Linear Models 广义线性模型
• Statistical Machine Learning 统计机器学习
• Longitudinal Data Analysis 纵向数据分析
• Foundations of Data Science 数据科学基础

经济代写|供应链管理代写supply chain management代考|Summary of types of layout

The study of the links between process and product has led to the identification of different types of organizational structures of production, according to a distinction that develops from methods of managing extremely fragmentary and heterogeneous flows, until the definition of an orderly and continuous flow. From an organizational and management standpoint, an additional element of differentiation of production systems lies in the characteristics of the layout, i.e. in the floor plan of areas, machines, and equipment, around which the materials and components used in the transformation and placed at the operators’ workstations are moved.

Although in reality mixed layouts are prevalent, it is possible to identify some principal types, represented in Figure 2.4, such as:

• fixed position or fixed product layout;
• layout by process or function;
• layout by product or line;
• layout by group technology or cell.
  A fixed position layout (also known as worksite or fixed product layout) entails the stationariness of the article in a set location, around which the equipment, labor, and materials and components for its production revolve and are moved. This solution, essentially linked to processes of assembly, is dictated by objective logistical reasons, as in the case of civil engineering works or large plants, that necessary must be located at the construction site, or by considerations of economic convenience, as in the case of naval and aviation worksites, in which the product is removed at the end of the work cycle, and the equipment is not, as in the previous example.

经济代写|供应链管理代写supply chain management代考|Physiology and pathology in Operations Management

Design interventions regarding production systems can be divided into ex novo interventions (green field), the original action carried out at the time a Production Unit is created, or adjustment (or reorientation) actions, if they involve revisions in the processes of management of operations induced by the natural evolution of company activities. Such adjustments, that are possible from the standpoint of organization, management, or technology, can assume the character of gradual evolutions or true breakthroughs. The intensity and breadth of the change can entail more or less radical modifications in the management policies and industrial structures in order to adapt them to the needs of competition. In the context of adjustment actions, we will thus speak of evolution, to describe the continuous adjustment of the production system driven by the search for superior performance, reorganization for the changes to the organizational and management structures of production, and restructuring (or foot-print redesign) in cases in which the assets (plants, structures, technologies, etc.) are affected by the redesign process.

Leaving aside newly-created companies, that by their nature deal with problems of assessing investments that are very complex and linked to much more general considerations, the others evolution, reorganization, and restructuring of the production system – become unavoidable in the presence of inadequate operations responses to the needs of competition, whether obvious or only perceived. Those interventions can start with changes to business strategies, manifest technological obsolescence, the opening to innovative management solutions that do not fit well with the existing processes, the competitive pressure produced by competitors or new entrants into the markets, and so on. Over time, such phenomena tend to translate into unsatisfactory performances with respect to market cxpectations or corporate governance, and tensions among the components of the production structure; multiple signals that the management must be able to recognize promptly and process, in order to prepare the most appropriate solutions. Delays or superficiality in the perception of signs of inadequacy that emanate from businesses or the preparation of appropriate responses can translate into pathologies that at times are much worse and can become irreversible (Grando, 1993).
The company management is thus pushed, on the one hand, to govern increasingly complex phenomena, and on the other, to search for timely and reliable solutions faced with the greater rapidity of change. In that sense, a need arises to grasp the warning signs of such changes in advance and to fully evaluate their repercussions, not setting limits of a functional nature or regarding the time horizon of the choices to be made.

供应链管理代考

经济代写|供应链管理代写supply chain management代考|Summary of types of layout

对过程和产品之间联系的研究导致了对不同类型的生产组织结构的识别，根据从管理极其分散和异构的流程的方法发展到定义有序和连续的流程的区别。从组织和管理的角度来看，生产系统差异化的另一个要素在于布局的特点，即区域、机器和设备的平面图，在这些区域、机器和设备的平面图上，改造中使用的材料和组件被放置在操作员的工作站被移动。

尽管实际上混合布局很普遍，但可以识别一些主要类型，如图 2.4 所示，例如：

• 固定位置或固定产品布局；
• 按流程或功能布局；
• 按产品或线布局；
• 按组技术或单元布局。
  固定位置布局（也称为工地或固定产品布局）是指物品在固定位置上的静止，其生产的设备、劳动力、材料和部件围绕该位置旋转和移动。这种解决方案基本上与装配过程相关，是由客观的后勤原因决定的，例如土木工程或大型工厂，必须将其设置在施工现场，或者出于经济便利的考虑，例如在这种情况下海军和航空工地，其中产品在工作周期结束时被移除，而设备则不是，如前面的例子。

经济代写|供应链管理代写supply chain management代考|Physiology and pathology in Operations Management

有关生产系统的设计干预可分为从头干预（绿地），即在创建生产单元时执行的原始操作，或调整（或重新定向）操作，如果它们涉及对运营管理过程的修改由公司活动的自然演变引起的。这样的调整，无论从组织、管理还是技术的角度来看都是可能的，具有渐进性或真正突破性的特征。变化的强度和广度可能需要对管理政策和产业结构进行或多或少的彻底修改，以使其适应竞争的需要。在调整行动的背景下，我们将因此谈到进化，

撇开新成立的公司不谈，这些公司本质上处理的投资评估问题非常复杂，并且与更普遍的考虑有关，其他的生产系统的演变、重组和重组——在运营不足的情况下变得不可避免对竞争需求的反应，无论是明显的还是仅被察觉的。这些干预措施可以从改变业务战略开始，明显的技术过时，开放与现有流程不匹配的创新管理解决方案，竞争对手或市场新进入者产生的竞争压力等等。随着时间的推移，这些现象往往会转化为市场预期或公司治理方面的不令人满意的表现，以及生产结构各组成部分之间的紧张关系；管理层必须能够迅速识别和处理的多个信号，以便准备最合适的解决方案。延迟或肤浅地感知来自企业的不充分迹象或准备适当的反应可能会转化为有时更严重并且可能变得不可逆转的病态（格兰多，1993 年）。
因此，一方面，公司管理层被迫管理日益复杂的现象，另一方面，面对更快的变化，寻找及时和可靠的解决方案。从这个意义上说，需要提前掌握此类变化的警告信号并充分评估其影响，而不是设置功能性质的限制或做出选择的时间范围。

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金融工程代写

金融工程是使用数学技术来解决金融问题。金融工程使用计算机科学、统计学、经济学和应用数学领域的工具和知识来解决当前的金融问题，以及设计新的和创新的金融产品。

非参数统计代写

非参数统计指的是一种统计方法，其中不假设数据来自于由少数参数决定的规定模型；这种模型的例子包括正态分布模型和线性回归模型。

广义线性模型代考

广义线性模型（GLM）归属统计学领域，是一种应用灵活的线性回归模型。该模型允许因变量的偏差分布有除了正态分布之外的其它分布。

术语 广义线性模型（GLM）通常是指给定连续和/或分类预测因素的连续响应变量的常规线性回归模型。它包括多元线性回归，以及方差分析和方差分析（仅含固定效应）。

有限元方法代写

有限元方法（FEM）是一种流行的方法，用于数值解决工程和数学建模中出现的微分方程。典型的问题领域包括结构分析、传热、流体流动、质量运输和电磁势等传统领域。

有限元是一种通用的数值方法，用于解决两个或三个空间变量的偏微分方程（即一些边界值问题）。为了解决一个问题，有限元将一个大系统细分为更小、更简单的部分，称为有限元。这是通过在空间维度上的特定空间离散化来实现的，它是通过构建对象的网格来实现的：用于求解的数值域，它有有限数量的点。边界值问题的有限元方法表述最终导致一个代数方程组。该方法在域上对未知函数进行逼近。[1] 然后将模拟这些有限元的简单方程组合成一个更大的方程系统，以模拟整个问题。然后，有限元通过变化微积分使相关的误差函数最小化来逼近一个解决方案。

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随机分析代写

随机微积分是数学的一个分支，对随机过程进行操作。它允许为随机过程的积分定义一个关于随机过程的一致的积分理论。这个领域是由日本数学家伊藤清在第二次世界大战期间创建并开始的。

时间序列分析代写

随机过程，是依赖于参数的一组随机变量的全体，参数通常是时间。 随机变量是随机现象的数量表现，其时间序列是一组按照时间发生先后顺序进行排列的数据点序列。通常一组时间序列的时间间隔为一恒定值（如1秒，5分钟，12小时，7天，1年），因此时间序列可以作为离散时间数据进行分析处理。研究时间序列数据的意义在于现实中，往往需要研究某个事物其随时间发展变化的规律。这就需要通过研究该事物过去发展的历史记录，以得到其自身发展的规律。

回归分析代写

多元回归分析渐进（Multiple Regression Analysis Asymptotics）属于计量经济学领域，主要是一种数学上的统计分析方法，可以分析复杂情况下各影响因素的数学关系，在自然科学、社会和经济学等多个领域内应用广泛。

MATLAB代写

MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。

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